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CURSO DE PLANEAMIENTO Y EJECUCIÓN DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

Este curso está orientado a mejorar el proceso de estabilidad del relacionamiento laboral, a través de la aplicación de estrategias que le brinden sostenibilidad a la gestión de personas e instituciones gremiales dentro de la misma organización.

Inscripciones cierran en:

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CURSO DE PLANEAMIENTO Y EJECUCIÓN DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

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Este curso está orientado a mejorar el proceso de estabilidad del relacionamiento laboral, a través de la aplicación de estrategias que le brinden sostenibilidad a la gestión de personas e instituciones gremiales dentro de la misma organización.

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Fecha de inicio:

martes 17 de mayo de 2022

Fecha de fin:

martes 7 de junio de 2022

Horarios:

martes y jueves de 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

Duración:

21 horas (7 sesiones de 3 horas cada una)

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Fechas

Del martes 17 de mayo de 2022 al martes 7 de junio de 2022

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Sesiones

martes y jueves de 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

21 horas (7 sesiones de 3 horas cada una)

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Aprendizaje

Modalidad Remota. Clases realizadas de manera virtual sincrónica.

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Inversión

Obtén un descuento del 10% sobre el precio regular hasta el jueves 31 de marzo.

Expande tus conocimientos de Negociación Colectiva

¡Déjanos tus datos y nuestro asesor se pondrá en contacto para resolver tus dudas sobre el curso!

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¡Gracia por tu interés en nuestro curso de Planeamiento y Ejecución de la Negociación Colectiva, déjanos tus datos y nuestro asesor se pondrá en contacto contigo para completar el proceso de inscripción!

Objetivos del curso

Por medio de este curso, el participante conseguirá aprender las metodologías, técnicas, herramientas y estrategias necesarias, y desarrollar las habilidades blandas cruciales, para llevar a cabo exitosamente de principio a fin el proceso completo de planeamiento y ejecución de la negociación colectiva en una organización con gremios sindicales de elevada complejidad.

Temario

1. Diagnóstico de la situación actual

A través de la reflexión acerca del conflicto y el papel y promoción de la confianza en la negociación, se buscará elaborar una comprensión profunda de los factores que definen un contexto dado de relaciones laborales en la empresa.

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2. Análisis del modelo de negocio

Se indaga en los principales elementos estratégicos y actores (decisores) dentro del modelo de negocio, con el fin de elaborar las principales dimensiones de valor, que fomenten tanto la sostenibilidad como la rentabilidad del negocio.

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3. Análisis de riesgos y oportunidades

Abordar el manejo de las Relaciones Laborales implica dimensiones éticas, legales y de representatividad, que repercutirán de forma importante en la efectividad de la negociación. En este sentido, analizar las posiciones entre las partes bajo estos enfoques será prioritario.

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4. Análisis del mercado y los costos laborales

La reflexión acerca del mercado implica un conocimiento de los tres conceptos de eficiencia, efectividad y eficacia, dentro de un marco en el que sea factible estructurar el proceso de planeamiento e incorporar los costos laborales de manera óptima.

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5. Elaboración del presupuesto

Además de los factores financieros, la elaboración de un presupuesto supone una profunda comprensión de las necesidades y motivaciones del personal, a raíz de lo cual ganará gran relevancia el desarrollo de un plan estructurado que aporte claridad a las partes dentro de una negociación.

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6. Diseño de estrategias

Elaborar un diseño adecuado de las alternativas estratégicas disponibles será de especial relevancia para abordar distintos contextos de negociación colectiva y salir airosos. Para ello, aplicar elementos innovadores, generar un proceso de transformación y atender oportunamente puntos críticos será crucial.

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7. Plan de ejecución

Para ejecutar eficazmente todo planeamiento de la negociación colectiva, es preciso trabajar sobre nuestras habilidades comunicativas, de persuasión e influencia, así como desarrollar un entorno adecuado de intercambio y comprensión, en el cual se fomente el compromiso para llegar a acuerdos mutuamente beneficiosos.

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Metodología de aprendizaje

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Análisis de modelos conceptuales

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Desarrollo de herramientas, métodos y técnicas de gestión

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Fortalecimiento de habilidades blandas

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Ejercicios prácticos a través de la casuística real

Nuestro profesor

foto profesor linkedin

LUIS LA MADRID

CEO & Founder, HR LATAM

Consultor Senior en Gestión de Personas, con más de 40 años de experiencia profesional en RR. HH. en las empresas más grandes de la región. Director de los Programas de Especialización en Gestión Humana de PBS (Pacífico Business School), y docente en el Corporate MBA y el Executive MBA de PBS, ESADE (España) y UAI (Chile). Fue Director Corporativo de Recursos Humanos en Backus, Presidente y Director en APERHU, y Director en IPFE. Es Magíster en Organización y Dirección de Personas de la ESAN, e Ingeniero Industrial de la UNI (Universidad Nacional de Ingeniería).

Es consultor experto en Relaciones Laborales, tanto en el Planeamiento Estratégico como en la Ejecución Efectiva de la Negociación Colectiva con los Sindicatos. Ha efectuado servicios de consultoría y capacitación en esta área de Recursos Humanos en empresas privadas y entidades públicas. Algunas de ellas son las siguientes: Compañía de Minas Buenaventura, Minsur (División Minera del Grupo Breca), Marcobre, Hudbay Perú, LATAM Airlines, Industrias San Miguel, Arca Continental Lindley, Grupo Ripley, EsSalud (Seguro Social de Salud del Perú), SUNAT (Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria), Banco de la Nación, entre otras.

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¿Por qué llevar este curso?

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Curso único en su tipo

El presente curso es único en su tipo, pues plantea abordar la Negociación Colectiva desde el desarrollo y ejecución de un planeamiento estratégico sólido, que conserve distintas herramientas y metodologías de otras áreas del campo de Recursos Humanos y Relaciones Laborales. Para ello, se basa en la aplicación de conceptos teóricos en contextos de casuística real, abordados directamente por el profesor a cargo.

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Profesor con amplia experiencia en Gestión Humana

Luis La Madrid Cohen es uno de los profesionales más prestigiosos y reconocidos del campo de Recursos Humanos y Relaciones Laborales. Ha sido tanto directivo como consultor de Relaciones Laborales en importantes organizaciones, tanto privadas como públicas, tales como: Backus, Minsur, Buenaventura, Hudbay, Aceros Arequipa, EsSalud, Banco de la Nación, entre muchas otras.

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Metodología potenciada por nuestra experiencia como consultora

HR LATAM lleva más de 10 años diseñando las mallas curriculares, desarrollando los contenidos, seleccionando a los profesores, y efectuando los cursos de los diversos programas de especialización en Gestión de Personas de su aliado estratégico, Pacífico Business School (Universidad del Pacífico), por lo que es una empresa consultora experta en Educación y Aprendizaje.

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Curso abierto y con espacios virtuales de networking

Networking con jefes y gerentes de Relaciones Laborales y Recursos Humanos de las compañías mineras, energéticas, petroleras y metalúrgicas más importantes del país.

  • idkyet

    Curso único en su tipo

    El presente curso es único en su tipo, pues plantea abordar la Negociación Colectiva desde el desarrollo y ejecución de un planeamiento estratégico sólido, que conserve distintas herramientas y metodologías de otras áreas del campo de Recursos Humanos y Relaciones Laborales. Para ello, se basa en la aplicación de conceptos teóricos en contextos de casuística real, abordados directamente por el profesor a cargo.

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    Profesor con amplia experiencia en Gestión Humana

    Luis La Madrid Cohen es uno de los profesionales más prestigiosos y reconocidos del campo de Recursos Humanos y Relaciones Laborales. Ha sido tanto directivo como consultor de Relaciones Laborales en importantes organizaciones, tanto privadas como públicas, tales como: Backus, Minsur, Buenaventura, Hudbay, Aceros Arequipa, EsSalud, Banco de la Nación, entre muchas otras.

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    Metodología potenciada por nuestra experiencia como consultora

    HR LATAM lleva más de 10 años diseñando las mallas curriculares, desarrollando los contenidos, seleccionando a los profesores, y efectuando los cursos de los diversos programas de especialización en Gestión de Personas de su aliado estratégico, Pacífico Business School (Universidad del Pacífico), por lo que es una empresa consultora experta en Educación y Aprendizaje.

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    Curso abierto y con espacios virtuales de networking

    Networking con jefes y gerentes de Relaciones Laborales y Recursos Humanos de las compañías mineras, energéticas, petroleras y metalúrgicas más importantes del país.

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Curso de Planeamiento y Ejecución de Negociación Colectiva

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Inicio mayo 17 del 2022

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7 sesiones (21 horas)

Precio regular

S/ 1,800.00

Pago total con IGV incluido

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Inversión

S/ 1,620.00

Pago total con IGV incluido

Disponible sólo hasta el 31 de marzo

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Certificación otorgada por HR LATAM, consultora con más de 12 años de experiencia en Recursos Humanos, especializado en la Gestión de Talento.

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