Convierte a los miembros de tu área de Gestión de Personas en HR Business Partners o en especialistas en Gestión del Talento, Efectividad Organizacional, Compensación y Beneficios, o Relaciones Laborales, por medio de cursos y programas de formación y capacitación que tengan mallas curriculares diseñadas a la medida de sus necesidades de aprendizaje.
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Formar, educar y actualizar permanentemente a los colaboradores de tu equipo de Gestión Humana, ya sea como business partners que tengan el rol de generalistas, gestores de proyectos y consultores internos, o como especialistas que cumplan el rol de expertos en campos y procesos específicos, mediante el diseño y la ejecución de cursos especializados y programas de formación, garantiza que continuamente conozcan, adquieran y aprendan las últimas tendencias del mercado y modelos conceptuales, herramientas de gestión, y metodologías de trabajo, respectivamente, y, así, potencien y maximicen el valor que agregan a tu negocio a través de los diversos procesos y proyectos de Recursos Humanos.
Revisamos el plan estratégico, los proyectos y los procesos de Recursos Humanos
Determinamos el nivel de madurez de cada departamento (Talento, Cultura, Compensación, Relaciones Laborales, Comunicación Interna, etc.)
Identificamos las principales oportunidades de mejora en cuestión de herramientas, metodologías y conocimientos especializados
Definimos el objetivo del curso o programa de educación
Diseñamos la malla curricular en función de las necesidades y el objetivo de aprendizaje
Elegimos y convocamos a los profesores de los diferentes módulos o cursos en función del expertise requerido
Elaboramos las presentaciones, los casos, los proyectos, los workbooks y el resto de los materiales
Establecemos el cronograma y los horarios de las sesiones de acuerdo a la disponibilidad de los participantes
Realizamos la sesión de kick-off y sensibilización con los participantes
Ejecutamos el curso o programa de educación según lo establecido previamente
Evaluamos el rendimiento individual de cada participante en cada curso y, al final, de forma general
Llevamos a cabo la reunión de cierre y lecciones aprendidas con los participantes
Analizamos los resultados obtenidos
Redactamos el informe gerencial de logros, conclusiones y recomendaciones
Nos reunimos con los responsables de RR. HH. para validar los logros y brindarles nuestras recomendaciones
Con las mediciones efectuadas, seremos capaces de darte a conocer el nivel de potencial de tus colaboradores y darles feedback para que puedan mejorar a partir de este.
* Los entregables específicos pueden variar en base a lo que se define en la propuesta