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Assessment de potencial

Medimos las capacidades intelectuales y las habilidades emocionales, así como los rasgos de personalidad, las tendencias y desafíos conductuales, y las cualidades innatas, a fin de predecir el rendimiento y el nivel de talento que las personas de tu organización están en capacidad de alcanzar en el futuro.

¿Por qué efectuarlo?

Evaluar objetivamente los niveles de potencial laboral de tus colaboradores, te permite saber si invertir y apostar por su desarrollo y retención, realmente generará beneficios para tu organización. Del mismo modo, te proporciona la información que necesitas para que tus procesos de selección (interna y externa) y tus planes de sucesión, sean precisos, ya que podrás pronosticar quién tiene las condiciones óptimas para obtener los resultados deseados en un determinado cargo y nivel jerárquico; y así crearás valor para tu negocio.

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Nos basamos en 4 dimensiones para poder medir el potencial de una persona en la organización:
- Personalidad, Paradigmas y Valores
- Estructura de Pensamiento
- Capacidad Intelectual
- Inteligenecia Emocional
Construimos la escala de medición de potencial propia de tu empresa y establecemos algoritmos de cálculo en función de las necesidades de tu negocio, que se alimentan de los puntajes de las diferentes subdimensiones de las pruebas, tomando los puntajes como input, y que arroja el potencial total y el potencial de cada rasgo específico, en puntuaciones que van del 0 al 100.
Definimos los rasgos de potencial propios de tu modelo de negocio, tu cultura organizacional, tus objetivos estratégicos y tu modelo de competencias, y elaboramos una matriz que permita cruzar y correlacionar cada rasgo con cada subescala psicométrica.

1. Diagnóstico Inicial

Análisis del modelo de negocio y los objetivos estratégicos
Análisis de la cultura organizacional y los estilos de liderazgo
Análisis del modelo de competencias

2. Levantamiento de Perfiles Esperados

Entrevistas con los jefes de los cargos en cuestión y/o los responsables de Gestión Humana para revisar las competencias que las posiciones exigen y los perfiles esperados
Validación de las competencias que las posiciones exigen y los perfiles esperados, mediante el análisis de los retos principales y los objetivos fundamentales de los cargos

1. Diagnóstico Inicial

Análisis del modelo de negocio y los objetivos estratégicos

Análisis de la cultura organizacional y los estilos de liderazgo

Análisis del modelo de competencias

1. Diagnóstico Inicial

Análisis del modelo de negocio y los objetivos estratégicos

Análisis de la cultura organizacional y los estilos de liderazgo

Análisis del modelo de competencias

1. Diagnóstico Inicial

Análisis del modelo de negocio y los objetivos estratégicos

Análisis de la cultura organizacional y los estilos de liderazgo

Análisis del modelo de competencias

Entregables y resultado

Con las mediciones efectuadas, seremos capaces de darte a conocer el nivel de potencial de tus colaboradores y darles feedback para que puedan mejorar a partir de este.