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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO POR RESULTADOS

Evalúa el potencial, las competencias y el desempeño por resultados de tus colaboradores

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¿Por qué efectuarlo?

Evaluar objetivamente los niveles de potencial laboral de tus colaboradores, te permite saber si invertir y apostar por su desarrollo y retención, realmente generará beneficios para tu organización. Del mismo modo, te proporciona la información que necesitas para que tus procesos de selección (interna y externa) y tus planes de sucesión, sean precisos, ya que podrás pronosticar quién tiene las condiciones óptimas para obtener los resultados deseados en un determinado cargo y nivel jerárquico; y así crearás valor para tu negocio.

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Nuestros Diferenciales

  • imagenLQH

    Diseñamos e implementamos tu propio modelo de evaluación de desempeño por resultados, totalmente alineado con tu plan estratégico y modelo de negocio.

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    Formamos y entrenamos a tus líderes y sus equipos, a fin de que aprendan a definir correctamente sus objetivos, metas, indicadores clave de desempeño y plazos, asegurándose de que estén completamente alineados con el nivel inmediato superior. 

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    Creamos una cultura de gestión integral de desempeño y retroalimentación permanente de resultados.

Nuestra Metodología

1.

Revisamos tu plan estratégico corporativo

2.

Analizamos tu modelo de negocio

3.

Mapeamos los procesos críticos de tu empresa

4.

Diseñamos tu propio modelo de gestión de desempeño por resultados

5.

Definimos junto con tus gerentes sus respectivos objetivos (SMART)

6.

Efectuamos talleres de definición de objetivos, metas, plazos e indicadores

7.

Revisamos los objetivos, metas e indicadores de tus líderes

8.

Ejecutamos talleres de retroalimentación de resultados

9.

Hacemos seguimiento al cumplimiento de objetivos

10.

Enseñamos a tus ejecutivos a calibrar sus objetivos

11.

Implementamos un sistema de bonificación en función del cumplimiento de objetivos

Nuestros Entregables

Con las mediciones efectuadas, seremos capaces de darte a conocer el nivel de potencial de tus colaboradores y darles feedback para que puedan mejorar a partir de este.

  • numeros

    Plan y objetivos estratégicos corporativos auditados

  • numeros

    Modelo de gestión de desempeño por resultados

  • numeros

    Objetivos (SMART), metas, indicadores y plazos de cada persona

  • numeros

    Sistema de bonificación en razón del cumplimiento de objetivos

* Los entregables específicos pueden variar en base a lo que se define en la propuesta

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