MAPEO DE TALENTO

Construimos los mapas de talento de los distintos grupos ocupacionales de tu organización, incorporando la información de assessment de potencial, evaluación de desempeño por competencias y evaluación de desempeño por resultados, a fin de que cuentes con una herramienta gráfica que te permita tomar decisiones en cuanto a movimientos horizontales, promociones, desarrollo, sucesión y retención.

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¿Por qué efectuarlo?

Mapear el talento, de manera global y por grupo ocupacional, te brinda la posibilidad de visualizar la ubicación de cada persona (en función de su potencial, desempeño por competencias y desempeño por resultados) en una matriz de dos ejes (potencial y desempeño), y, por ende, hace posible identificar tendencias en relación a fortalezas y oportunidades de mejora, y contar con toda la información necesaria para decidir a quién mover horizontalmente, ascender y hasta desvincular, así como en quién invertir en cuestiones de formación, desarrollo, sucesión y retención.

Nuestros diferenciales

Construimos mapas versátiles (de 3×3, 4×4, 5×5, etc.), dependiendo de tus necesidades específicas.
Cada eje no solo consta de categorías cualitativas (alto, medio y bajo) como en las matrices tradicionales (nine-box grid), sino que cada uno está compuesto por una escala cuantitativa que va de 0 a 100, lo cual brinda un altísimo grado de precisión y diferenciación.
Calibramos los datos de potencial y desempeño, a fin de que exista dispersión en los resultados.

Nuestro proceso

1.

Levantamos la información de tu organización

2.

Evaluamos el potencial de tus colaboradores

3.

Evaluamos el desempeño por competencias de tus colaboradores

4.

Evaluamos el desempeño por resultados de tus colaboradores

5.

Analizamos los resultados de potencial y desempeño

6.

Calibramos los datos para que haya dispersión

7.

Construimos la matriz de talento global

8.

Construimos la matriz de talento de cada grupo ocupacional

9.

Redactamos los informes gerenciales de resultados grupales, conclusiones y recomendaciones

10.

Retroalimentamos integralmente a los evaluados por medio de sesiones individuales

11.

Presentamos los mapas de talento, así como nuestras conclusiones y recomendaciones

12.

Elaboramos el plan de acción de gestión del talento

Entregables y resultado

Con las mediciones efectuadas, seremos capaces de darte a conocer el nivel de potencial de tus colaboradores y darles feedback para que puedan mejorar a partir de este.

Mapa de talento global
Mapa de talento por grupo ocupacional
Feedback individual de resultados
Informe gerencial de resultados y tendencias grupales, conclusiones y recomendaciones
Presentación a Gerencia de mapas de talento, conclusiones y recomendaciones
Plan de acción de gestión del talento