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PROGRAMA DE FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Fortalecemos las competencias que tus equipos de trabajo necesitan para potenciar su efectividad, sostenibilidad, relaciones interpersonales y cumplimiento de objetivos.

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    ¿Por qué efectuarlo?

    Fortalecer las habilidades blandas en las que tus equipos de trabajo presentan las principales oportunidades de mejora, y derribar paradigmas mentales limitantes, así como generar y hacer sostenible el cambio conductual deseado, mediante talleres de sensibilización y desarrollo, y sesiones grupales de coaching de equipos, hace posible mejorar significativamente el rendimiento del equipo, el alineamiento con la cultura organizacional, y, sobre todo, la consecución de resultados.

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    Nuestros Diferenciales

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      Nuestros consultores expertos tienen más de 40 años de experiencia en la formación de equipos de alto rendimiento, por medio del diseño y la implementación de programas de desarrollo de competencias.

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      Ayudamos a los equipos de trabajo a diseñar y llevar a cabo sus planes de desarrollo grupales, enfocados en potenciar sus competencias y resultados, y alineados con los objetivos estratégicos de tu negocio.

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      Al comienzo, evaluamos el desempeño por competencias y resultados, con la finalidad de identificar las principales fortalezas y oportunidades de mejora del equipo de trabajo.

    Nuestra Metodología

    1.

    Conocemos las expectativas y necesidades del gerente del área y Recursos Humanos

    2.

    Ejecutamos la evaluación 360° inicial de desempeño por competencias de los miembros del equipo

    3.

    Recabamos la información de la evaluación de desempeño por resultados de los miembros del equipo

    4.

    Construimos la matriz de desempeño inicial

    5.

    Redactamos el informe gerencial de resultados grupales

    6.

    Retroalimentamos integralmente a los participantes por medio de una sesión grupal

    7.

    Identificamos las principales fortalezas y oportunidades de mejora de los miembros del equipo

    8.

    Diseñamos y validamos la estructura de los talleres

    9.

    Llevamos a cabo los talleres de sensibilización, desarrollo y formación de equipos de alto rendimiento

    10.

    Ayudamos al equipo de trabajo a elaborar su plan de desarrollo grupal

    11.

    Realizamos las sesiones grupales de coaching de equipos a lo largo de un período de 6 meses

    12.

    Completamos la bitácora en la que registramos los avances, obstáculos y temas de cada sesión

    13.

    Ejecutamos la evaluación 360° final de desempeño por competencias de los miembros del equipo

    14.

    Elaboramos el informe gerencial de logros alcanzados, conclusiones y recomendaciones

    15.

    Construimos la matriz de desempeño final

    16.

    Tenemos la reunión final de validación de logros y recomendaciones con el gte. del área y RR. HH.

    Nuestros Entregables

    Con las mediciones efectuadas, seremos capaces de darte a conocer el nivel de potencial de tus colaboradores y darles feedback para que puedan mejorar a partir de este.

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      Informe y feedback grupal de resultados de desempeño

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      Matrices de desempeño (inicial y final)

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      Plan de desarrollo de equipo

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      Talleres de sensibilización, desarrollo y formación de equipos de alto rendimiento

    • numeros

      Sesiones grupales de coaching de equipos

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      Informe y presentación gerencial de logros, conclusiones y recomendaciones

    * Los entregables específicos pueden variar en base a lo que se define en la propuesta

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