PROGRAMA DE COACHING EJECUTIVO

Ayudamos a tus ejecutivos a desarrollar sus competencias directivas y superar sus barreras personales, por medio de programas individuales y grupales de coaching ejecutivo.

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¿Por qué efectuarlo?

Brindar acompañamiento especializado (por parte de un master executive coach) a tus ejecutivos clave es una de las mejores formas de garantizar que diseñen y ejecuten adecuadamente sus planes de desarrollo individuales, potencien sus habilidades blandas y derriben sus creencias limitantes, y, así, mejoren significativamente su desempeño, liderazgo y gestión. Nuestra metodología se sustenta en el modelo de aprendizaje y desarrollo 70-20-10; el cual consiste en que el 70% del desarrollo se da a través de la experiencia y la exposición individuales en el entorno laboral; el 20%, por medio del aprendizaje informal en la interacción con el jefe y los compañeros de trabajo; y el 10%, mediante el aprendizaje formal en cursos, programas, maestrías, etc.

Nuestros Diferenciales

Nuestros master executive coaches cuentan con más de 40 años de experiencia profesional tanto como ejecutivos de grandes corporaciones como consultores de las empresas más importantes de la región.
Cocreamos junto con el coachee su propio PDI (plan de desarrollo individual), enfocado en potenciar sus competencias de liderazgo y gestión, y alineado con los objetivos estratégicos de tu negocio.
Evaluamos el potencial y el desempeño (por competencias) del coachee, con la finalidad de realizar un diagnóstico integral de sus fortalezas y oportunidades de mejora.

Nuestra Metodología

1.

Conocemos las expectativas y necesidades del jefe directo del coachee y RR. HH.

2.

Tenemos la reunión de kick-off y sensibilización con el coachee, su jefe y RR. HH.

3.

Evaluamos el potencial y el desempeño (por resultados y por competencias) del coachee

4.

Presentamos los resultados del coachee a su jefe y RR. HH.

5.

Brindamos feedback individual de resultados al coachee mediante una sesión individual

6.

Cocreamos junto con el coachee su propio PDI (plan de desarrollo individual)

7.

Validamos el PDI con el jefe y RR. HH.

8.

Llevamos a cabo las sesiones individuales de coaching ejecutivo a lo largo de un período de 6 meses

9.

Efectuamos sesiones de actualización y alineamiento con el jefe y RR. HH.

10.

Completamos la bitácora en la que registramos los avances, obstáculos y temas de cada sesión

11.

Redactamos el informe gerencial de logros, conclusiones y recomendaciones

12.

Tenemos la reunión final de validación de logros y recomendaciones con el jefe y RR. HH.

Nuestros Entregables

Con las mediciones efectuadas, seremos capaces de darte a conocer el nivel de potencial de tus colaboradores y darles feedback para que puedan mejorar a partir de este.