Alejandro Gutiérrez | Gerente Corporativo de Gestión del Talento en Minsur (División Minera - BRECA)

«Lucho y su equipo nos han brindado muchos aprendizajes y acompañamiento continuo, lo cual nos ha permitido lograr el desarrollo efectivo y sostenible de nuestros líderes y equipos de trabajo. Personalmente, valoro mucho que todos los planes que HR LATAM propone y efectúa siempre sean concretos, precisos, personalizados, y agreguen valor al negocio.»

Abel García | Director Corporativo Regional de Recursos Humanos en Barrick Gold Corporation

«HR LATAM nos brindó un excelente servicio de Assessment de Potencial. La metodología que utilizaron fue muy completa y versátil; recogió todos los elementos clave del Modelo de Potencial y Framework de Gestión del Talento de Barrick, con lo cual se logró una adecuación total a nuestra cultura organizacional, modelo de negocio y objetivos estratégicos. El equipo de consultores identificó con precisión las fortalezas y oportunidades de mejora de nuestros sucesores, y les brindó sesiones individuales de feedback. Además, nos presentó, a los Directores Corporativos, los resultados grupales y conclusiones, y nos dio recomendaciones para potenciar el desarrollo de nuestros sucesores. Los consultores demostraron su tremendo expertise para efectuar un análisis muy profundo y una interpretación personalizada de los resultados de la evaluación psicométrica de potencial.»

Yván León | Jefe Corporativo de Gestión del Talento en Grupo Gloria

«La robusta y flexible metodología de Assessment de Potencial de HR LATAM nos permitió recopilar información sumamente relevante para la correcta toma de decisiones con respecto a líneas de carrera, planes de sucesión y planes de desarrollo de altos ejecutivos, así como selección de talento. Quedamos muy satisfechos con el servicio que nos brindaron, ya que no solo lograron resultados exitosos, sino también se preocuparon por generar mucha confianza, lo cual ha hecho que sigamos efectuándolo en diversos casos y empresas del grupo, a fin de fortalecer nuestro pool de talento.»

Paola Nieri | Subgerente de Talento y Cultura en Corporación Aceros Arequipa

«HR LATAM nos brindó un excelente servicio de consultoría. Desde el inicio, los profesionales de la consultora entendieron nuestras necesidades. Además, nos demostraron su expertise, su flexibilidad y su apertura. Esto permitió lograr los objetivos de los proyectos en los tiempos requeridos. Nos acompañaron a lo largo de todas las etapas de los procesos de evaluación de potencial, evaluación de desempeño, mapeo de talento y planeamiento de sucesión, lo cual hizo posible la óptima ejecución de todos nuestros planes de gestión del talento.»

Jorge Núñez | Gerente Corporativo de Recursos Humanos en Komatsu Mining

«Agradezco a HR LATAM por habernos apoyado con el proceso de assessment de potencial y feedback de resultados en el que participó un amplio grupo de líderes y colaboradores de nuestra empresa. A lo largo de todas las etapas de planificación, comunicación y ejecución, todo el equipo de profesionales de la consultora nos demostró su expertise, su capacidad y su dedicación. Nos sentimos sumamente contentos con el servicio que nos brindaron, el cual superó completamente nuestras expectativas.»

Miguel Caldas | Gerente Corporativo de Recursos Humanos en UNICON (Unión de Concreteras)

«En UNICON, hemos trabajado con HR LATAM en varias ocasiones. En cada una de ellas, su aporte ha sido muy valioso. La consultora nos ha ayudado a identificar y desarrollar nuestro talento interno, así como a potenciar nuestros procesos clave de gestión humana. La participación de los profesionales de HR LATAM siempre ha sido muy empática e interactiva, y, además, ha estado respaldada por la sólida experiencia que tienen efectuando servicios y proyectos de consultoría con mucho éxito en grandes empresas de diversos sectores.»

Johanna Inti | CEO en Delosi

«HR LATAM, primero, se preocupa mucho por lograr un entendimiento profundo de la cultura organizacional y el modelo de negocio de la empresa, para, luego, contribuir significativamente a través del mapeo y el desarrollo del talento, así como por medio de la elaboración y la ejecución de planes y estrategias de crecimiento tanto individual como colectivo. La amplia experiencia de sus consultores y sus herramientas digitales de diagnóstico permiten potenciar la gestión del talento de las compañías.»

Julieta Acevedo | Subgerente de Gestión del Talento en TASA (Empresa Pesquera - BRECA)

«HR LATAM fue nuestro socio estratégico en la realización de diversos proyectos y procesos de gestión del talento. Nos ayudaron a diseñar e implementar un sistema de evaluación de desempeño por resultados en el que se definió objetivos que generaron valor para el negocio. Del mismo modo, nos apoyaron con la ejecución de un programa completo de executive trainees que permitió formar aceleradamente a sucesores inmediatos. Hicieron todo con una muy buena metodología y una asesoría permanente a los líderes, siempre preocupándose por conseguir un buen alineamiento con el modelo de negocio.»

Vicente Crosby | Gerente Central de Gestión de Personas en Grupo El Comercio

«Los servicios de consultoría que recibimos por parte de HR LATAM en el campo de Gestión del Talento siempre se caracterizaron por sus altos niveles de calidad, precisión y agilidad, así como por adaptarse totalmente a las necesidades específicas de la empresa. Los consultores de HR LATAM siempre demostraron mucho compromiso con nuestra organización y nuestros objetivos estratégicos.»

Óscar Corcuera | Gerente de Gestión Humana en GMD (Canvia)

«El servicio de assessment de potencial que nos brindó HR LATAM, y que se aplicó a líderes y colaboradores de todos los niveles y todas las áreas, fue sumamente profesional, preciso y confiable, y la información diagnóstica obtenida fue muy rigurosa y útil. Realmente fuy muy bueno contar con este socio estratégico experto que siempre estuvo abierto a compartir sus conocimientos con nuestra organización.»

Gaby Urbina | Coordinadora Corporativa de Selección y Gestión del Talento en Grupo Gloria

«El equipo de consultoría de HR LATAM siempre entiende muy bien nuestras necesidades de negocio y, en función de estas, nos brinda soluciones personalizadas y efectivas. La calidad y flexibilidad de sus servicios y entregables demuestran el conocimiento, profesionalismo y ética de los consultores de talento, quienes, además, cuentan con potentes metodologías y emplean modernas herramientas digitales de medición. Tenemos la expectativa de seguir trabajando con ellos.»

Karina Kamisato | Gerente Central de Capital Humano y Administración en Entel Perú

«Durante muchos años, HR LATAM ha acompañado a Entel efectuando los Assessments de Potencial de los candidatos internos y externos que postulaban a cargos de liderazgo de la organziación; diseñando un modelo ad hoc de acuerdo a las necesidades específicas de la empresa; y logrando muy buenos resultados, tanto en cuanto al fit cultural, como a las capacidades, rasgos, condiciones y competencias requeridas. Adicionalmente, nos brindaron Programas de Coaching Ejecutivo y Desarrollo de Líderes, que nos permitieron potenciar los resultados del negocio. Los socios y los consultores son profesionales que tienen una excelente trayectoria y un vasto expertise en Recursos Humanos. Realmente estoy muy agradecida y satisfecha con todo lo que hemos trabajado y logrado de forma conjunta a lo largo de todos estos años.»