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  • CONSULTORÍA VANGUARDISTA EN GESTIÓN DEL TALENTO

    Somos una consultora boutique que lleva más de una década brindando soluciones innovadoras y personalizadas de talento a las principales empresas de la región. Creemos firmemente que la única forma mediante la cual una organización puede lograr que su éxito y su crecimiento sean sostenibles es una excelente Gestión del Talento.

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  • LAS ORGANIZACIONES MÁS IMPORTANTES DE LA REGIÓN CONFÍAN EN NOSOTROS

    Las empresas y organizaciones más grandes e importantes de la región confían en nosotros. En estos 11 años, hemos trabajado con más de 140 compañías, tanto a nivel nacional como internacional.

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    LAS ORGANIZACIONES MÁS IMPORTANTES DE LA REGIÓN CONFÍAN EN NOSOTROS

  • DESCUBRE EL NUEVO BLOG HR LATAM

    ¡Bienvenido a nuestro nuevo blog! Te invitamos a descubrir nuestras últimas publicaciones. Mantente atento a todo lo que compartimos sobre Gestión del Talento.

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Nuestros Servicios

Evaluación y Mapeo

Evaluar el potencial y el desempeño, y, así, mapear el talento, es imprescindible para tomar decisiones acertadas de adquisición y gestión de talento.

La evaluación objetiva y precisa de potencial, desempeño por competencias, desempeño por resultados, y el mapeo subsecuente de talento mediante estas evaluaciones, brindan información válida y confiable a partir de la cual los líderes y gestores pueden tomar decisiones óptimas de selección, desarrollo, promoción, sucesión y retención de talento, así como de desvinculación y reemplazo de personal.

Assessment de Potencial

Evaluación de Desempeño por Competencias

Evaluación de Desempeño por Resultados

Mapeo de Talento

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Educación y Desarrollo

Formar, educar y desarrollar a las personas que conforman tu empresa o institución es la mejor vía para desarrollar tu negocio y tu organización.

Los resultados globales de tu organización son la sinergia que se produce a partir de la suma de los resultados individuales de la gente que la constituye. Es por ello que invertir permanentemente en su formación y desarrollo, por medio de programas diseñados en función de sus niveles de liderazgo, áreas funcionales y necesidades específicas, resulta indispensable. El coaching ejecutivo es una metodología que impulsa el crecimiento profesional y la superación de barreras personales de los líderes organizacionales. El mentoring permite que aquellos líderes y expertos que poseen mayor experiencia y conocimiento trasladen su know-how a aquellos con menor expertise. Los programas de liderazgo, desarrollo y educación se enfocan en potenciar el liderazgo y la gestión, fortalecer las habilidades blandas, e incrementar los conocimientos técnicos, respectivamente, y en cerrar las brechas y oportunidades de mejora grupales. Somos expertos en educación, formación y desarrollo, y partners de Pacífico Business School (Universidad del Pacífico) y Thomson Reuters.

Programa de Coaching Ejecutivo

Programa de Mentoring Ejecutivo

Programa de Formación y Desarrollo de Líderes

Programa de Formación de Equipos de Alto Rendimiento

Cursos y Programas de Educación In-house

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Sucesión, Retención y Sistematización

Planificar y sistematizar la sucesión, retención y gestión del talento es la única forma de asegurar la sostenibilidad del logro de excelentes resultados y crecimiento del negocio.

El planeamiento, diseño, implementación y puesta en marcha de un sistema integral de sucesión, retención y gestión de talento, que incorpore programas recurrentes de trainees y executive trainees, hacen posible que se genere un flujo y un desarrollo continuos del talento interno, y que se reduzca al mínimo tanto la fuga de talento como la posibilidad de que un puesto clave o crítico quede vacante y deba ocuparse con candidatos externos, lo que, en conjunto, produce predictibilidad, potencia el logro de los objetivos organizacionales y da sostenibilidad al modelo de negocio.

Planeamiento y Gestión de la Sucesión

Gestión de la Retención

Programa de Executive Trainees

Programa de Trainees

Sistema Integral de Gestión del Talento

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Cultura, Cambio y Efectividad Organizacional

Permanentemente, el entorno cambia y el mercado se vuelve más competitivo, por lo que tu organización debe transformarse y adaptarse constantemente para ser exitosa.

Una organización es efectiva siempre que logre eficazmente sus objetivos por medio del uso eficiente de sus recursos. Para que el nivel de efectividad sea el óptimo; la cultura, el diseño organizacional, los procesos y el modelo de negocio o de gestión deben mantenerse totalmente alineados entre sí y con los objetivos estratégicos corporativos. Por ello, y dado que el contexto siempre cambia y el mercado se vuelve cada vez más retador y competitivo, es necesario transformar y adaptar continuamente la cultura, estructura, sistemas, procesos y tecnología organizacionales. Del mismo modo, la cultura y el clima son elementos clave para dar sostenibilidad al modelo de negocio, así como para maximizar la motivación y el compromiso de los líderes y sus equipos de colaboradores.

Transformación Cultural

Gestión del Cambio

Diagnóstico y Mejora del Clima Laboral

Rediseño Organizacional

Optimización de Procesos

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Consultoría en otros campos de Gestión de Personas

La Gestión de los Recursos Humanos no solo abarca la Gestión del Talento, por lo cual ofrecemos servicios especializados y soluciones ad hoc en otros campos.

Brindamos consultoría especializada en: 1.- Diseño e implementación de sistemas integrales de Compensaciones, Recompensas y Beneficios. 2.- Planeamiento estratégico y ejecución efectiva de procesos de Negociación Colectiva. 3.- Diseño y ejecución de estrategias de Comunicación Interna para fines determinados. 4.- Planificación e implantación de sistemas de Gestión del Conocimiento. 5.- Adquisición de Talento mediante estrategias de Atracción de Talento, Reclutamiento y Selección, y Headhunting.

Compensación y Beneficios

Relaciones Laborales

Comunicación Interna

Gestión del Conocimiento

Adquisición de Talento

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Nuestros Logros

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    Empresas de primer nivel a las que ayudamos a lograr resultados exitosos.

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    Proyectos diferentes de consultoría especializada que efectuamos con éxito.

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    Líderes que evaluamos y a los cuales dimos feedback orientándolos hacia su desarrollo.

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    Programas distintos de especialización en gestión de personas que venimos realizando en alianza con Pacífico Business School.

Confían en Nosotros

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    «Lucho y su equipo nos han brindado muchos aprendizajes y acompañamiento continuo, lo cual nos ha permitido lograr el desarrollo efectivo y sostenible de nuestros líderes y equipos de trabajo. Personalmente, valoro mucho que todos los planes que HR LATAM propone y efectúa siempre sean concretos, precisos, personalizados, y agreguen valor al negocio.»

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  • marca

    «HR LATAM nos brindó un excelente servicio de Assessment de Potencial. La metodología que utilizaron fue muy completa y versátil; recogió todos los elementos clave del Modelo de Potencial y Framework de Gestión del Talento de Barrick, con lo cual se logró una adecuación total a nuestra cultura organizacional, modelo de negocio y objetivos estratégicos. El equipo de consultores identificó con precisión las fortalezas y oportunidades de mejora de nuestros sucesores, y les brindó sesiones individuales de feedback. Además, nos presentó, a los Directores Corporativos, los resultados grupales y conclusiones, y nos dio recomendaciones para potenciar el desarrollo de nuestros sucesores. Los consultores demostraron su tremendo expertise para efectuar un análisis muy profundo y una interpretación personalizada de los resultados de la evaluación psicométrica de potencial.»

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  • marca

    «La robusta y flexible metodología de Assessment de Potencial de HR LATAM nos permitió recopilar información sumamente relevante para la correcta toma de decisiones con respecto a líneas de carrera, planes de sucesión y planes de desarrollo de altos ejecutivos, así como selección de talento. Quedamos muy satisfechos con el servicio que nos brindaron, ya que no solo lograron resultados exitosos, sino también se preocuparon por generar mucha confianza, lo cual ha hecho que sigamos efectuándolo en diversos casos y empresas del grupo, a fin de fortalecer nuestro pool de talento.»

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  • marca

    «HR LATAM nos brindó un excelente servicio de consultoría. Desde el inicio, los profesionales de la consultora entendieron nuestras necesidades. Además, nos demostraron su expertise, su flexibilidad y su apertura. Esto permitió lograr los objetivos de los proyectos en los tiempos requeridos. Nos acompañaron a lo largo de todas las etapas de los procesos de evaluación de potencial, evaluación de desempeño, mapeo de talento y planeamiento de sucesión, lo cual hizo posible la óptima ejecución de todos nuestros planes de gestión del talento.»

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  • marca

    «Agradezco a HR LATAM por habernos apoyado con el proceso de assessment de potencial y feedback de resultados en el que participó un amplio grupo de líderes y colaboradores de nuestra empresa. A lo largo de todas las etapas de planificación, comunicación y ejecución, todo el equipo de profesionales de la consultora nos demostró su expertise, su capacidad y su dedicación. Nos sentimos sumamente contentos con el servicio que nos brindaron, el cual superó completamente nuestras expectativas.»

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  • marca

    «En UNICON, hemos trabajado con HR LATAM en varias ocasiones. En cada una de ellas, su aporte ha sido muy valioso. La consultora nos ha ayudado a identificar y desarrollar nuestro talento interno, así como a potenciar nuestros procesos clave de gestión humana. La participación de los profesionales de HR LATAM siempre ha sido muy empática e interactiva, y, además, ha estado respaldada por la sólida experiencia que tienen efectuando servicios y proyectos de consultoría con mucho éxito en grandes empresas de diversos sectores.»

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  • marca

    «HR LATAM, primero, se preocupa mucho por lograr un entendimiento profundo de la cultura organizacional y el modelo de negocio de la empresa, para, luego, contribuir significativamente a través del mapeo y el desarrollo del talento, así como por medio de la elaboración y la ejecución de planes y estrategias de crecimiento tanto individual como colectivo. La amplia experiencia de sus consultores y sus herramientas digitales de diagnóstico permiten potenciar la gestión del talento de las compañías.»

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    «HR LATAM fue nuestro socio estratégico en la realización de diversos proyectos y procesos de gestión del talento. Nos ayudaron a diseñar e implementar un sistema de evaluación de desempeño por resultados en el que se definió objetivos que generaron valor para el negocio. Del mismo modo, nos apoyaron con la ejecución de un programa completo de executive trainees que permitió formar aceleradamente a sucesores inmediatos. Hicieron todo con una muy buena metodología y una asesoría permanente a los líderes, siempre preocupándose por conseguir un buen alineamiento con el modelo de negocio.»

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    «Los servicios de consultoría que recibimos por parte de HR LATAM en el campo de Gestión del Talento siempre se caracterizaron por sus altos niveles de calidad, precisión y agilidad, así como por adaptarse totalmente a las necesidades específicas de la empresa. Los consultores de HR LATAM siempre demostraron mucho compromiso con nuestra organización y nuestros objetivos estratégicos.»

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    «El servicio de assessment de potencial que nos brindó HR LATAM, y que se aplicó a líderes y colaboradores de todos los niveles y todas las áreas, fue sumamente profesional, preciso y confiable, y la información diagnóstica obtenida fue muy rigurosa y útil. Realmente fuy muy bueno contar con este socio estratégico experto que siempre estuvo abierto a compartir sus conocimientos con nuestra organización.»

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    «El equipo de consultoría de HR LATAM siempre entiende muy bien nuestras necesidades de negocio y, en función de estas, nos brinda soluciones personalizadas y efectivas. La calidad y flexibilidad de sus servicios y entregables demuestran el conocimiento, profesionalismo y ética de los consultores de talento, quienes, además, cuentan con potentes metodologías y emplean modernas herramientas digitales de medición. Tenemos la expectativa de seguir trabajando con ellos.»

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    «Durante muchos años, HR LATAM ha acompañado a Entel efectuando los Assessments de Potencial de los candidatos internos y externos que postulaban a cargos de liderazgo de la organziación; diseñando un modelo ad hoc de acuerdo a las necesidades específicas de la empresa; y logrando muy buenos resultados, tanto en cuanto al fit cultural, como a las capacidades, rasgos, condiciones y competencias requeridas. Adicionalmente, nos brindaron Programas de Coaching Ejecutivo y Desarrollo de Líderes, que nos permitieron potenciar los resultados del negocio. Los socios y los consultores son profesionales que tienen una excelente trayectoria y un vasto expertise en Recursos Humanos. Realmente estoy muy agradecida y satisfecha con todo lo que hemos trabajado y logrado de forma conjunta a lo largo de todos estos años.»

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Alejandro Gutiérrez | Gerente Corporativo de Gestión del Talento en Minsur (División Minera - BRECA)

«Lucho y su equipo nos han brindado muchos aprendizajes y acompañamiento continuo, lo cual nos ha permitido lograr el desarrollo efectivo y sostenible de nuestros líderes y equipos de trabajo. Personalmente, valoro mucho que todos los planes que HR LATAM propone y efectúa siempre sean concretos, precisos, personalizados, y agreguen valor al negocio.»

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Abel García | Director Corporativo Regional de Recursos Humanos en Barrick Gold Corporation

«HR LATAM nos brindó un excelente servicio de Assessment de Potencial. La metodología que utilizaron fue muy completa y versátil; recogió todos los elementos clave del Modelo de Potencial y Framework de Gestión del Talento de Barrick, con lo cual se logró una adecuación total a nuestra cultura organizacional, modelo de negocio y objetivos estratégicos. El equipo de consultores identificó con precisión las fortalezas y oportunidades de mejora de nuestros sucesores, y les brindó sesiones individuales de feedback. Además, nos presentó, a los Directores Corporativos, los resultados grupales y conclusiones, y nos dio recomendaciones para potenciar el desarrollo de nuestros sucesores. Los consultores demostraron su tremendo expertise para efectuar un análisis muy profundo y una interpretación personalizada de los resultados de la evaluación psicométrica de potencial.»

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Yván León | Jefe Corporativo de Gestión del Talento en Grupo Gloria

«La robusta y flexible metodología de Assessment de Potencial de HR LATAM nos permitió recopilar información sumamente relevante para la correcta toma de decisiones con respecto a líneas de carrera, planes de sucesión y planes de desarrollo de altos ejecutivos, así como selección de talento. Quedamos muy satisfechos con el servicio que nos brindaron, ya que no solo lograron resultados exitosos, sino también se preocuparon por generar mucha confianza, lo cual ha hecho que sigamos efectuándolo en diversos casos y empresas del grupo, a fin de fortalecer nuestro pool de talento.»

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Paola Nieri | Subgerente de Talento y Cultura en Corporación Aceros Arequipa

«HR LATAM nos brindó un excelente servicio de consultoría. Desde el inicio, los profesionales de la consultora entendieron nuestras necesidades. Además, nos demostraron su expertise, su flexibilidad y su apertura. Esto permitió lograr los objetivos de los proyectos en los tiempos requeridos. Nos acompañaron a lo largo de todas las etapas de los procesos de evaluación de potencial, evaluación de desempeño, mapeo de talento y planeamiento de sucesión, lo cual hizo posible la óptima ejecución de todos nuestros planes de gestión del talento.»

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Jorge Núñez | Gerente Corporativo de Recursos Humanos en Komatsu Mining

«Agradezco a HR LATAM por habernos apoyado con el proceso de assessment de potencial y feedback de resultados en el que participó un amplio grupo de líderes y colaboradores de nuestra empresa. A lo largo de todas las etapas de planificación, comunicación y ejecución, todo el equipo de profesionales de la consultora nos demostró su expertise, su capacidad y su dedicación. Nos sentimos sumamente contentos con el servicio que nos brindaron, el cual superó completamente nuestras expectativas.»

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Miguel Caldas | Gerente Corporativo de Recursos Humanos en UNICON (Unión de Concreteras)

«En UNICON, hemos trabajado con HR LATAM en varias ocasiones. En cada una de ellas, su aporte ha sido muy valioso. La consultora nos ha ayudado a identificar y desarrollar nuestro talento interno, así como a potenciar nuestros procesos clave de gestión humana. La participación de los profesionales de HR LATAM siempre ha sido muy empática e interactiva, y, además, ha estado respaldada por la sólida experiencia que tienen efectuando servicios y proyectos de consultoría con mucho éxito en grandes empresas de diversos sectores.»

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Johanna Inti | CEO en Delosi

«HR LATAM, primero, se preocupa mucho por lograr un entendimiento profundo de la cultura organizacional y el modelo de negocio de la empresa, para, luego, contribuir significativamente a través del mapeo y el desarrollo del talento, así como por medio de la elaboración y la ejecución de planes y estrategias de crecimiento tanto individual como colectivo. La amplia experiencia de sus consultores y sus herramientas digitales de diagnóstico permiten potenciar la gestión del talento de las compañías.»

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Julieta Acevedo | Subgerente de Gestión del Talento en TASA (Empresa Pesquera - BRECA)

«HR LATAM fue nuestro socio estratégico en la realización de diversos proyectos y procesos de gestión del talento. Nos ayudaron a diseñar e implementar un sistema de evaluación de desempeño por resultados en el que se definió objetivos que generaron valor para el negocio. Del mismo modo, nos apoyaron con la ejecución de un programa completo de executive trainees que permitió formar aceleradamente a sucesores inmediatos. Hicieron todo con una muy buena metodología y una asesoría permanente a los líderes, siempre preocupándose por conseguir un buen alineamiento con el modelo de negocio.»

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Vicente Crosby | Gerente Central de Gestión de Personas en Grupo El Comercio

«Los servicios de consultoría que recibimos por parte de HR LATAM en el campo de Gestión del Talento siempre se caracterizaron por sus altos niveles de calidad, precisión y agilidad, así como por adaptarse totalmente a las necesidades específicas de la empresa. Los consultores de HR LATAM siempre demostraron mucho compromiso con nuestra organización y nuestros objetivos estratégicos.»

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Óscar Corcuera | Gerente de Gestión Humana en GMD (Canvia)

«El servicio de assessment de potencial que nos brindó HR LATAM, y que se aplicó a líderes y colaboradores de todos los niveles y todas las áreas, fue sumamente profesional, preciso y confiable, y la información diagnóstica obtenida fue muy rigurosa y útil. Realmente fuy muy bueno contar con este socio estratégico experto que siempre estuvo abierto a compartir sus conocimientos con nuestra organización.»

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Gaby Urbina | Coordinadora Corporativa de Selección y Gestión del Talento en Grupo Gloria

«El equipo de consultoría de HR LATAM siempre entiende muy bien nuestras necesidades de negocio y, en función de estas, nos brinda soluciones personalizadas y efectivas. La calidad y flexibilidad de sus servicios y entregables demuestran el conocimiento, profesionalismo y ética de los consultores de talento, quienes, además, cuentan con potentes metodologías y emplean modernas herramientas digitales de medición. Tenemos la expectativa de seguir trabajando con ellos.»

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Karina Kamisato | Gerente Central de Capital Humano y Administración en Entel Perú

«Durante muchos años, HR LATAM ha acompañado a Entel efectuando los Assessments de Potencial de los candidatos internos y externos que postulaban a cargos de liderazgo de la organziación; diseñando un modelo ad hoc de acuerdo a las necesidades específicas de la empresa; y logrando muy buenos resultados, tanto en cuanto al fit cultural, como a las capacidades, rasgos, condiciones y competencias requeridas. Adicionalmente, nos brindaron Programas de Coaching Ejecutivo y Desarrollo de Líderes, que nos permitieron potenciar los resultados del negocio. Los socios y los consultores son profesionales que tienen una excelente trayectoria y un vasto expertise en Recursos Humanos. Realmente estoy muy agradecida y satisfecha con todo lo que hemos trabajado y logrado de forma conjunta a lo largo de todos estos años.»

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Nuestros Socios

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    Luis La Madrid Cohen

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    Estela Villar Gálvez

    Associate Partner & Organizational Effectiveness Expert Consultant

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