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PROGRAMA DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE LÍDERES

Formamos y desarrollamos integralmente a los líderes de tu organización, a través de potentes programas que combinan herramientas, técnicas y metodologías de educación y gestión, así como de coaching y mentoring ejecutivos.

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    ¿Por qué efectuarlo?

    Formar y desarrollar integralmente a tus líderes, por medio de una metodología mixta de coaching y mentoring ejecutivos, tanto en cuestión de habilidades blandas como de habilidades duras, permitirá inyectar agilidad y versatilidad a tu organización, ya que tus ejecutivos adquirirán las competencias, herramientas y metodologías necesarias para planear estratégicamente, impulsar la transformación, gestionar el desempeño, influir en otros, y, sobre todo, dirigir velozmente a sus equipos de trabajo hacia el logro de los objetivos de tu negocio, tanto de forma presencial como remota.

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    Nuestros Diferenciales

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      Nuestros consultores expertos tienen más de 40 años de experiencia en la formación y el desarrollo de líderes organizacionales, a través del diseño y la implementación de programas integrales.

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      Ayudamos a los líderes a diseñar y llevar a cabo sus PDI (planes de desarrollo individuales), enfocados en potenciar sus competencias de liderazgo y gestión, y alineados con los objetivos estratégicos de tu negocio.

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      Al inicio, evaluamos el potencial y el desempeño de los líderes, con la finalidad de realizar un diagnóstico integral de sus fortalezas y oportunidades de mejora.

    Nuestra Metodología

    1.

    Conocemos las expectativas y necesidades del gerente general y Recursos Humanos

    2.

    Aplicamos el cuestionario de exploración de expectativas de desarrollo a los líderes

    3.

    Ejecutamos la evaluación 360° inicial de desempeño por competencias de los líderes

    4.

    Efectuamos el assessment de potencial de los líderes

    5.

    Construimos el mapa de talento inicial

    6.

    Redactamos los informes individuales de resultados integrados

    7.

    Redactamos el informe gerencial de resultados grupales

    8.

    Retroalimentamos integralmente a los evaluados por medio de sesiones individuales

    9.

    Identificamos las principales fortalezas y oportunidades de mejora de los líderes

    10.

    Diseñamos y validamos la estructura de los talleres

    11.

    Llevamos a cabo los talleres de sensibilización, formación y desarrollo de líderes

    12.

    Ayudamos a los líderes a elaborar sus PDI (planes de desarrollo individuales)

    13.

    Realizamos las sesiones grupales de coaching ejecutivo a lo largo de un período de 6 meses

    14.

    Completamos la bitácora en la que registramos los avances, obstáculos y temas de cada sesión

    15.

    Ejecutamos la evaluación 360° final de desempeño por competencias de los líderes

    16.

    Elaboramos el informe gerencial de logros alcanzados, conclusiones y recomendaciones

    17.

    Construimos el mapa de talento final

    18.

    Tenemos la reunión final de validación de logros y recomendaciones con el gte. gral. y RR. HH.

    Nuestros Entregables

    Con las mediciones efectuadas, seremos capaces de darte a conocer el nivel de potencial de tus colaboradores y darles feedback para que puedan mejorar a partir de este.

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      Informe y feedback individual de resultados integrados de potencial y desempeño

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      Mapas de talento (inicial y final)

    • numeros

      PDI (plan de desarrollo individual)

    • numeros

      Talleres de sensibilización, formación y desarrollo de líderes

    • numeros

      Sesiones grupales de coaching ejecutivo

    • numeros

      Informe y presentación gerencial de logros, conclusiones y recomendaciones

    * Los entregables específicos pueden variar en base a lo que se define en la propuesta

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