Formamos y desarrollamos integralmente a los líderes de tu organización, a través de potentes programas que combinan herramientas, técnicas y metodologías de educación y gestión, así como de coaching y mentoring ejecutivos.
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Formar y desarrollar integralmente a tus líderes, por medio de una metodología mixta de coaching y mentoring ejecutivos, tanto en cuestión de habilidades blandas como de habilidades duras, permitirá inyectar agilidad y versatilidad a tu organización, ya que tus ejecutivos adquirirán las competencias, herramientas y metodologías necesarias para planear estratégicamente, impulsar la transformación, gestionar el desempeño, influir en otros, y, sobre todo, dirigir velozmente a sus equipos de trabajo hacia el logro de los objetivos de tu negocio, tanto de forma presencial como remota.
Conocemos las expectativas y necesidades del gerente general y Recursos Humanos
Aplicamos el cuestionario de exploración de expectativas de desarrollo a los líderes
Ejecutamos la evaluación 360° inicial de desempeño por competencias de los líderes
Efectuamos el assessment de potencial de los líderes
Construimos el mapa de talento inicial
Redactamos los informes individuales de resultados integrados
Redactamos el informe gerencial de resultados grupales
Retroalimentamos integralmente a los evaluados por medio de sesiones individuales
Identificamos las principales fortalezas y oportunidades de mejora de los líderes
Diseñamos y validamos la estructura de los talleres
Llevamos a cabo los talleres de sensibilización, formación y desarrollo de líderes
Ayudamos a los líderes a elaborar sus PDI (planes de desarrollo individuales)
Realizamos las sesiones grupales de coaching ejecutivo a lo largo de un período de 6 meses
Completamos la bitácora en la que registramos los avances, obstáculos y temas de cada sesión
Ejecutamos la evaluación 360° final de desempeño por competencias de los líderes
Elaboramos el informe gerencial de logros alcanzados, conclusiones y recomendaciones
Construimos el mapa de talento final
Tenemos la reunión final de validación de logros y recomendaciones con el gte. gral. y RR. HH.
Con las mediciones efectuadas, seremos capaces de darte a conocer el nivel de potencial de tus colaboradores y darles feedback para que puedan mejorar a partir de este.
* Los entregables específicos pueden variar en base a lo que se define en la propuesta