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Las competencias que debería tener un líder

category Liderazgo

lapiz Valeria Malaspina

calendar marzo 12, 2021 3 min.

Valeria Malaspina calendar marzo 12, 2021

category Liderazgo

Las competencias que debería tener un líder

A continuación, presentamos cuáles son las competencias que debería tener un líder en el ambiente laboral y cómo se puede desarrollar cada una de ellas:

 

Capacidad de análisis

En qué consiste: 

Pensamiento táctico y estratégico para entender un problema desde una visión integral dando respuestas efectivas a corto plazo y anticipándose a futuros escenarios.

Cómo desarrollarla:

Exposición a problemas complejos que le permitan ampliar sus conocimientos en ámbitos variados, con variables cuantitativas y cualitativas.

 

Tolerancia a la presión

En qué consiste: 

Moderación emocional en situaciones de alto estrés, tanto para tolerar la presión a corto como a largo plazo. 

Cómo desarrollarla:

Reconocer el origen de sus propias emociones y actitud optimista frente a desafíos futuros. 

 

Trabajo en equipo

En qué consiste: 

Habilidades que le permitan establecer vínculos positivos y estables en el tiempo con otros colaboradores, mediante una actitud empática.

Cómo desarrollarla:

Participación proactiva en eventos sociales y en situaciones que impliquen ampliar redes de contactos.

 

Comunicación efectiva

En qué consiste: 

Comunicar con claridad y asertividad información importante para conseguir las metas grupales y dar feedback constante sobre el desempeño.

Cómo desarrollarla:

Exponer sus ideas con estructura previa, obteniendo feedbacks constantes de las personas a su alrededor.

 

Las competencias que debe tener un líder pueden variar según

  • El rubro en que se desempeña, ya que cada rubro es un contexto distinto y por lo tanto puede exigir ciertas diferencias entre uno y otro. Por ejemplo: un líder en el rubro de ventas le va a exigir motivar, inspirar y reconocer constantemente, mientras que un líder en el rubro minero podría exigir más dirección de personas, orientación al resultado, toma de decisión.
  • Los años de experiencia en un rol específico.
  • A mayor exposición en un puesto, más tiempo de identificar y consolidar las competencias que son necesarias para dirigir a un grupo hacia la consecución de una meta.
  • A mayor nivel jerárquico, mayor exposición a retos más estratégicos y de gestión que van a demandar alcanzar resultados por medio de un buen liderazgo.

 

¿Cómo se puede ayudar a que el líder pueda desarrollar las competencias necesarias para su puesto laboral?

Es importante hacer una evaluación completa al líder en donde se pueda medir su desempeño actual y el potencial con el que cuenta para establecer un diagnóstico inicial de sus fortalezas y oportunidades de mejora y alinearlas a lo que busca su puesto. A partir de dicha información, se pueden establecer planes de acción que le permitan cerrar brechas y aprovechar aún más sus fortalezas dentro de un plan de desarrollo individual, que finalmente se puede complementar con sesiones de coaching. Se recomienda que terminadas las sesiones se vuelva a evaluar a la persona a fin de identificar los logros.

 

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