Nuevo Ebook de Diseño y Gestión de Planes de Sucesión

Valentina lidera un equipo comercial que hace un año tenía tres personas. Hoy tiene ocho. En teoría, ese crecimiento debía permitirle enfocarse más en decisiones estratégicas. En la práctica ocurre lo contrario: pasa buena parte de su tiempo revisando propuestas, corrigiendo correos y […]

Cuando una organización crece, una de las preguntas más frecuentes en la alta dirección es cuántas personas nuevas necesita incorporar. La duda es razonable. Suele aparecer cuando aumenta la demanda, la operación se vuelve más compleja, surgen nuevas líneas de negocio o el […]