Nuevo Ebook de Diseño y Gestión de Planes de Sucesión

La personalización de un modelo de gestión del talento consiste en ajustar sus criterios de medición a la estrategia, la cultura y la operación de una organización determinada. Esos criterios se reducen a tres decisiones relacionadas con qué rasgos o conductas se evalúan, […]

En muchas organizaciones, las decisiones de promoción, sucesión y desarrollo se apoyan en el criterio de los líderes y de los equipos de Recursos Humanos. Un gerente identifica a alguien como «de alto potencial» porque muestra iniciativa, se compromete con los proyectos o […]