Logo menuMobile
Evaluación del Desempeño por Resultados
arrow

Lectura 4 min.

Cómo realizar una evaluación del desempeño por resultados

category Evaluación y Mapeo de Talento

lapiz HR LATAM

calendar abril 29, 2021 4 min.

HR LATAM calendar abril 29, 2021

category Evaluación y Mapeo de Talento

La Evaluación del Desempeño por Resultados

La evaluación del desempeño por resultados permite medir el logro de objetivos de tipo cuantitativo. Estos objetivos pueden incluir: metas de ventas, rentabilidad, crecimiento, nuevos productos, nuevos clientes, optimización de procesos y costos, mejoras en la calidad del producto o servicio, reducción de errores, entre otros. Para desarrollar la evaluación se emplea una metodología única que estandariza planteamientos y formas de proponer metas y calificar su cumplimiento.

La evaluación del desempeño por resultados es de suma utilidad para conocer el nivel de avance y logro de las metas empresariales. Así como para determinar el aporte y mejora de cada persona o equipo. De esta manera, facilitar las acciones de soporte posterior que el personal o determinada área requieran según tales resultados (capacitación, coaching, mentoring, mejora de procesos, automatización,  etc.). También sirve para aplicar reconocimientos, bonos, pagos variables y otros que compensen equitativamente los aportes de cada persona dentro de su nivel de responsabilidad.

 

Cómo promover el alineamiento de objetivos con las acciones a realizar

Las empresas necesitan integrar sus objetivos para que el esfuerzo del personal se adecúe a éstos. Ello puede realizarse, a través de actividades alineadas que produzcan beneficios para todas las áreas de la empresa y para el mercado. Esta integración implica:

  1. Revisar los objetivos y asociarlos a los procesos. Debe asegurarse que exista consistencia entre ambos y que las acciones impacten en las metas de cada puesto, área y del negocio en su conjunto.
  2. Decidir cambios en procesos o acciones como parte de los planes de trabajo de cada área y puesto. Cuidando que ninguna actividad quede sin alinearse a cada objetivo acordado.
  3. Alinear verticalmente los objetivos desde sus planteamientos. Tomando la precaución de no simplemente trasladar los objetivos de la Gerencia a los niveles inferiores. En la práctica significa que los objetivos deben ser planteados dentro de la responsabilidad y autonomía de cada puesto. Para que así se produzcan resultados que impacten en el puesto superior, hasta llegar al más alto nivel de la organización. 
  4. Alinear horizontalmente los objetivos. Lo cual implica identificar necesidades de las áreas y puestos colindantes (clientes internos). De tal manera asegurar que los objetivos planteados y las acciones a ejecutar satisfagan las necesidades de tales áreas. Potenciando así su impacto en toda la empresa. 

 

En HR LATAM ofrecemos a las empresas desde nuestra asesoría para validar el modelo y metodología empleados por nuestros clientes, hasta el diseño “a la medida” de un modelo completo de evaluación del desempeño, que se ajuste a las expectativas de la empresa y a su filosofía y cultura, así como a lo que se necesite mejorar o corregir. Nuestra oferta de valor incluye diseño, organización, metodología, el proceso completo para su implementación, “pruebas piloto”, auditoría de objetivos planteados, capacitación al personal para asegurar su correcta aplicación y seguimiento posterior.

 

Estás inteLorem Ipsum is simply dummy text

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry

Quiero que le llamen
ctaimage

¿Te gustó el articulo?, compártelo en tus redes

fb tw in

Destacados

El potencial humano: conoce sus dimensiones

category Evaluación y Mapeo de Talento

calendar mayo 6, 2021 5 min.

¿Cuándo se debe aplicar el coaching ejecutivo?

category Formación y Desarrollo

calendar mayo 4, 2021 4 min.

Cómo realizar una evaluación del desempeño por resultados

category Evaluación y Mapeo de Talento

calendar abril 29, 2021 4 min.

¿Cuándo debes realizar un Plan de Sucesión?

category Sucesión, Retención y Sistematización

calendar abril 26, 2021 4 min.

La Evaluación del Desempeño por Competencias 360°

category Evaluación y Mapeo de Talento

calendar abril 21, 2021 4 min.

imagen

Recibe el mejor contenido y mantente informado siempre

    arrowback
    Abrir chat
    ¡Hola! ¿En qué podemos ayudarte?