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Lectura 4 min.

Acciones para involucrar más colaboradores en la cultura organizacional

category Cultura, Clima y Cambio

lapiz HR LATAM

calendar marzo 24, 2021 4 min.

HR LATAM calendar marzo 24, 2021

category Cultura, Clima y Cambio

Conoce estas 5 acciones para que más colaboradores se involucren en la cultura de tu organización

 

 

1. Excelente proceso de inducción

Desde del on-boarding el nuevo colaborador debe recibir toda la información posible de la empresa, del área a la que se incorpora y, de ser posible, a la posición. Que perciba lo que es la empresa y los aspectos más valorados. 

Qué tan efectiva es: reduce la curva de aprendizaje y de adaptación a la cultura, generando el compromiso a corto plazo.

 

2. Alinear los distintos proyectos y acciones a la cultura (en particular a los pilares estratégicos)

La estrategia debe ser compartida a todos los niveles de la organización para lograr el sentido de propósito; en otras palabras, el para qué de nuestras acciones.

Qué tan efectiva es: permite cumplir con los objetivos planteados, el crecimiento y la sostenibilidad.

 

3. Los líderes deben ser los verdaderos embajadores de la cultura

Los valores deben ser la guía de todo comportamiento y proceso de decisión en la organización, son los líderes quienes con su ejemplo y despliegue de los mismos en sus equipos de trabajo podrán consolidarlos y hacer que entiendan el significado de cada uno.

Qué tan efectiva es: alinea los valores de la organización con los individuales; se incrementa el compromiso

 

4. Lograr la conexión emocional de los colaboradores

Las estrategias sostenidas de comunicación, de desarrollo del talento y de reconocimiento juegan un papel importante.

Qué tan efectiva es: ello permitirá la identificación con la empresa y la motivación para dar la milla extra.

 

5. Oportunidad de crecimiento y desarrollo

A través de un modelo de competencias que refuerce la cultura de la organización y estrategias de aprendizaje y desarrollo de dichas competencias en la práctica cotidiana

Qué tan efectiva es: Permite atraer y retener a la persona correcta en el puesto correcto y contar con talentos potenciales para seguir creciendo en la empresa.

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