Nuevo Ebook de Diseño y Gestión de Planes de Sucesión

El candidate persona (o perfil del candidato ideal) es el arquetipo del profesional que una organización necesita para un cargo determinado y se construye antes de publicar la vacante. Describe qué motiva a esa persona y con qué estilo de conducción rinde mejor. […]

Los años de experiencia son la medida de seniority más utilizada en selección. Representan el tiempo que una persona ha ocupado roles similares y suelen funcionar como señal de que está preparada para el cargo, además de ser un dato fácil de pedir, […]

La resolución de problemas es el conjunto de competencias cognitivas y conductuales que permiten analizar una situación compleja, evaluar alternativas y decidir en condiciones de incertidumbre. En posiciones de alta responsabilidad, esa capacidad distingue a quien administra la inercia de la organización de […]

En muchas organizaciones, las decisiones de promoción, sucesión y desarrollo se apoyan en el criterio de los líderes y de los equipos de Recursos Humanos. Un gerente identifica a alguien como «de alto potencial» porque muestra iniciativa, se compromete con los proyectos o […]

Una oferta laboral puede generar un alto número de visualizaciones e incluso despertar interés inicial en los candidatos, pero una proporción considerable de esas personas abandona el proceso antes de completar la postulación. Este fenómeno, conocido en reclutamiento como abandono de aplicación o […]

Cuando se abre una vacante, el reloj empieza a correr. La primera pregunta casi siempre es la misma: quién está disponible y quién se parece a lo que el puesto venía pidiendo. Es una reacción comprensible y resuelve lo inmediato. Hay, sin embargo, […]